1、人本管理原则:坚持“以人为本”,营造“健康、和谐、融洽”的人本氛围,一切管理活动以激发和调动员工的积极性、主动性为中心,构建“快乐工作、幸福生活”的工作氛围。
2、“机构精简、责任唯一”为原则:推行扁平化管理,强化责任、简化流程,提高工作效率,降低人力成本。
3、干部职业化管理原则:干部要认同安驰价值观,具备“诚信、敬业、优质、创新”的素养,做到“有激情、敢负责、讲真话、干实事”,培育“舒心、放心、开心”的职业化氛围。
4、配置原则:以内培为主,外聘为辅,实行先内后外原则;人事调配必须本着“人尽其才、人岗匹配”的原则。
5、学习提升原则:通过“学习平台”为员工提供良好的学习、晋升平台。
6、绩效考评原则:“以业绩结果论英雄”,以“公平、公正、公开”为原则,全面评价员工绩效。将绩效与薪酬挂钩,促进员工绩效提高,最终实现“员工先受益、企业保发展”。